Kostensenkung
Nachhaltige Kostenoptimierung ohne Qualitätsverlust. Wir identifizieren Einsparpotenziale und setzen sie konsequent um.
In Krisenzeiten ist schnelle Kostenreduktion oft überlebenswichtig. Wir analysieren Ihre Kostenstruktur systematisch und identifizieren Einsparpotenziale in allen Unternehmensbereichen. Dabei unterscheiden wir zwischen Quick Wins für sofortige Entlastung und strukturellen Maßnahmen für nachhaltige Kostenvorteile. Unser Ansatz berücksichtigt die Balance zwischen Einsparungen und Leistungsfähigkeit.
Unsere Leistungen im Detail
Kostenstrukturanalyse
Detaillierte Analyse aller Kostenpositionen und Benchmarking.
Einkaufsoptimierung
Neuverhandlung von Lieferantenverträgen und Bündelung von Bedarfen.
Personalkosten-Management
Sozialverträgliche Anpassung der Personalkapazitäten.
Fixkostenreduktion
Überprüfung und Reduzierung von Miet-, Leasing- und Vertragskosten.
Prozesskosten
Eliminierung von Verschwendung und ineffizienten Prozessen.
Make-or-Buy-Analyse
Bewertung von Outsourcing-Potenzialen und Eigenfertigungstiefe.
Unser Vorgehen
Analyse
Vollständige Kostenstrukturanalyse
Potenziale
Identifikation und Bewertung von Einsparpotenzialen
Quick Wins
Sofortige Umsetzung kurzfristiger Maßnahmen
Strukturell
Implementierung nachhaltiger Kostenstrukturen
Controlling
Laufende Kostenkontrolle und Nachhaltung
Ihre Vorteile
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